，在荣事达国家双创示范内隆重举行。荣事达电子电器集团董事长潘保春、副总裁张跃明，与斌锋控股集团董事长王斌、总裁薛晓梅，及双方高管团队等共同出席了此次仪式。
现场，荣事达电子电器集团董事长潘保春和斌锋控股集团董事长王斌签订了战略合作框架协议。双方在渠道整合、战略互助、品牌宣传等领域开展全面战略讨论，共同探索商业发展新模式，增强市场竞争能力。
近年来，乘着国家精装政策的东风及消费升级的大趋势，利用人工智能和智能家居营造一个“安全、舒适、便捷、智能化、高品质”的生活并满足这个新的市场消费需求，为房产销售赋能，正在越来越多地成为新时代地产开发商们的首选和共识。
随着智能家居的兴起，也必然推动上游链——地产行业的发展。房地产为用户打造居住空间，而智能家居则为该空间提供更便利、更完善的生活设备。根据报告显示，全球智能家居市场规模将在2022年达到1220亿美元，这块市场大蛋糕的发展前景不容小觑，令人垂涎三尺，现在，房地产企业智能化升级已是大势所趋。
随着经济社会的发展，大家的消费水平和居住观念在不断提高，对住宅也提出了更高的要求。从中长期趋势来看，未来改善型产品将成为主流，精装房的需求会大幅增加。传统地产开发已经与市场住房需求趋势不相符，房企的市场定位也从“开发商”转变为“美好生活的服务商”。在美好生活战略下，房企需要不断优化完善产品系，落实服务创新，提高产品品质，满足消费者更高层次、更多元化的居住要求。市场需求趋势，是加快去化、取得更多的市场份额的前提与。
经过近20年的快速发展，房地产行业已然从“黄金时代”步入“白银时代”，并逐步从增量市场过渡到存量市场。在存量时代下，经营模式将从传统的房地产开发与建设切换到存量交易与运营，盈利模式也会转向主要依靠产品增值。
未来房企发展的重点不再是单纯的规模扩张，更多的是产品与运营，企业间竞争也从规模之争专项产品品质的提升上。当前，在行业增速放缓，加上政策调控不放松的背景下，传统的标准化复制产品和服务，一方面毛利率水平并不高，难以保障企业的利润水平，另一方面无法很好地应对市场需求和行业竞争格局的转变，在企业谋求长足发展中劣势逐渐。由此可见，要在市场立于不败之地，黄菊秘书创新穿品、打造产品差异化，实现住宅的品质升级成为房企转型的重要任务，也是企业未来与发展的核心竞争力。
以智能化为手段，传统地产商业模式将迎来全新商业模式。而地产与智能家居的结合自然是在发展的逻辑之中，地产商将智能家居融入到地产项目中为其增添销售亮点，特别是在智能锁、智能摄像头、智能音箱等热门单品的带动下，地产家装智能化正逐渐成为一种新风尚。