1972年线年，为其贴牌代工的旭日制衣厂反客为主将其收购，1993年品牌进军国内，在上海开设第一店。
在真维斯到来之前，国内消费者买衣服，无外乎是个体店和国营百货公司，看中的是价格、面料、质地和做工。
毫不夸张的说，90年代，穿一身真维斯出街，就好比穿了一身supreme，是一件春风十里倍儿爽的事情。
但事情突然就不对劲了，2005年开始，因各大门店卖不动货，真维斯开始大减价，T恤最低降到30元，并从一二线城市开始疯狂转入三四线城市。
然而这些措施，止不住业绩的颓势，2012年，真维斯已经再也跟不上潮流。缺少品牌差异化和用户体验，品牌价值耗尽，消费者已经不愿意买单。
2017年，线年仅上半年，更是一举亏掉4500多万港元。如此“坑爹”的业绩，被抛弃恐怕是唯一的选择。
不仅是线月在关停其在天猫和京东的旗舰店后，美国快时尚品牌Forever 21在华门店也已基本完成清货，正式退出中国市场。
其实快时尚类洋品牌在国内的发展一向是不温不火，选择在地段流量大且高店租的市中心商业地块开店，销售压力自然更大。
面对电商的压力，快时尚类洋品牌们并没有更好的应对途径，只是把店铺拿到线上卖，并没有改变经营的基本面。
一些原则性的底线是不可触碰的，上周一波洋品牌排队道歉的事情还历历在目，大家都应引以为戒。返回搜狐，查看更多湖南幼师摸鸟门