总经理裴振江时，他话语中跳出频率最高的词语是“标准”。在裴振江看来，作为国内输变电领域的龙头企业，中国西电必须成为开关、变压器等输变电设备领域的“国标”。只有让企业的产品具有制定行业标准的核心竞争力，企业才能行稳致远。而中国西电，一直走在“标准制定者”的上。
成立于上个世纪50年代末的中国西电，主要经营输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包等业务；主要产品包括：高压开关(GIS、GCB、隔离开关、接地开关等)，电力变压器、并联电抗器、换流变压器、直流输电换流阀、电力电容器等。在总经理裴振江的战略版图中，中国西电不仅要做整个输变电领域的龙头，还要瞄准特高压行业的龙头地位，向ABB、西门子这样的国际大公司看齐，立志成为特高压输变电领域最具创新力、最具竞争力的世界一流企业。此外，西电还将在智能电网、工业互联网等新兴领域开疆拓土。
裴振江说，一流的企业都是来制定标准的。1959年西电成立不久，前苏联很快停止了援建，由此倒逼中国西电技术自主化之。上个世纪十年代，西电得益于三峡工程，通过与跨国公司的合作，掌握了很多行业先进技术。从110kV、220kV、500kV到750kV、再到百万伏，西电参与和了输变电领域的“中国成长”。
从“跟着造”到“自己造”，中国西电这家输变电领域的央企走出了一条技术自主创新之。任何一个行业，只有掌握了核心技术，具备制定标准的企业，才是产业链上最有话语权的。中国制造业在一些领域“缺芯少核”、“缺芯少魂”，最根本的原因，还是因为我们只是“跟着造”，范冰冰和王学兵不是“自己造”。“跟着造”是模仿别人的技术，但高端技术别人不让我们模仿，我们没有核心技术，也就无法“自己造”。“跟着造”是初级发展阶段，“自己造”才能让中国制造业真正“高端”起来。
突然间想起了哲学家冯友兰。冯先生认为，哲学史家主要是“照着讲”：康德讲了什么、柏拉图又讲了什么，哲学史家需要把这些思想大家的洞见告诉人们；而哲学家则要偏重于“接着讲”。康德之后该讲什么？海德格尔之后又该讲什么？老庄之道在现代化和后现代化的语境之下又该如何阐释？哲学史家侧重于“解释思想”，而哲学家侧重于“创造思想”。所谓“阐旧邦以辅新命，极高明而道中庸”，传统文化也必须做到创造性，回应时代命题，爬梳剔抉、返本开新。从“照着讲”到“接着讲”，其间既有延续和传承，更有创造和创新。
万象，殊途而同归、一致而百虑。冯友兰的从“照着讲”到“接着讲”，即是中国制造的“跟着造”到“自己造”。40年来，中国太多的制造企业一直是在“照着讲”、“跟着造”，如今，转型升级的时代命题迫在眉睫，实现“接着讲”、“自己造”，就是中国制造向中国高端制造的飞跃式质变。“接着讲”、“自己造”，这中间最重要和最关键的一个必备条件，就是核心技术！掌握了核心技术，具备了制定标准的能力，中国制造就能扼住命运的咽喉，扬帆远航。