在刚刚结束的2019 AWE上，我们可以看到智能化已经遍地开花，预示着2019年很可能将会是智能家居产业全面升级发展的一年。而作为智能行业的重量级玩家，华为在AWE期间的“真生态 臻品质”生态大会上，宣布了华为的IoT战略全面升级为全场景智慧化战略，将围绕HiAI、两大平台和三层结构化产品展开，全面打造智能家居生态系统。华为为什么要在这个时间节点升级战略？首次提出的IoT三要素将会对行业带来什么影响？
只要稍微留意一下今年的AWE，就不难发现AWE已经变成了智能化的阅兵场，几乎所有的家电都向智能化发展，而且这种发展都是有体系、成规模的，并不是零星的小打小闹，无论在标准上还是在生态上，智能家居有快速成熟的趋势。目前智能家居市场的发展已经到达一个关键节点——市场培育已经接近成熟，但智能家居市场还没一个真正成规模，有影响力的生态，这是智能家居市场能否繁荣发展的关键。因此，华为此次提出战略升级，并非常明确地提出了IoT三要素的概念，就是希望能打破生态屏障。
消费者业务CEO余承东在发言中指出，智能家居的生态屏障由来已久，从最早的单纯炫技，到后来的孤岛体系，智能家居市场虽然也出现了各种标准，但始终无法统一，用户选择产品首先就遇到了较大的局限性。这种局面下，本应成体系运作的智能家居系统，就变成了零敲碎打，因为没有生态，家里的各种家电无法和智能家庭无缝融合，甚至连互联互通都只能依靠“红外”之类的落后技术控制，更别提各种品类产品之间的场景化互动了。
屏障从何而来？各大品牌家电各自为战的背后，其实是缺乏一个真正在技术、号召力和覆盖能力都足够的领军者。而在通信智能手机、智能终端等技术和产品多年积累，华为自认为已经具备技术赋能、全面推动家电产业统一生态等能力。
那么华为如何打破屏障呢？余承东提出了3大要点，分别是HiAI、平台和三层结构化产品。首先，是HiAI，它这被华为视为未来的核心驱动力，华为HiAI将作为智慧终端计算平台，芯、端、云全面技术，让合作伙伴可以较为容易地受惠于华为芯片级的AI技术，让加入该体系的终端设备用于领先的AI能力。
其次，是平台，它可以视为华为凝聚各大品牌的“肥沃土壤”，HUAWEI HiLink平台经过几年的发展，接入的生态伙伴数已经超过200家。进化成了互联的架构标准。只要遵循了HiLink标准，不同品牌的智能家居产品就可以互联互通、根据场景进行联动。只有这样，消费者才不会陷入“全屋家电都是一个牌子”的陷阱，因为不可能有一个品牌可以在各种家电上都保持优势，HiLink则可以让消费者选择品牌，购买自认为最好的空调、最好的电视机、最好的电冰箱……然后他们还能协同工作得很好，这才是理想的智能家居的状态。而且为了消费者获得更佳的体验，华为还为HiLink专门成立了实验室，不仅赋能单品和跨设备体验，还能对地产家装等场景应用赋能。
之后，是三层结构化产品，它是华为的硬核所在，1+8+X，前面的1+8已经是智能家居的最大入口，其通过HiLink连接后面的X，真正实现了智慧化全场景覆盖。
在这次生态大会上，华为消费者智能家庭领域总经理闪罡首次提出了IoT生态三要素——入口、连接和生态。关于业内三要素的提法，我们熟悉的如AI三要素，包括算力、算法和数据，这三个要素属于相辅相成、层层相扣的关系，缺一不可，十分好理解。而IoT生态三要素应该怎么理解呢？
我认为，相对于AI三要素，IoT三要素更强调的是要素的规模和品质。入口规模和品质是华为的强项，据公开数据，华为生态平台入口连接数为2.6亿，连接着4000万家庭，接入HUAWEIHiLink的伙伴数超过200家。
从另外一个角度看，华为的入口优势也能体现无遗——华为智能手机在中国乃至世界范围，都所向披靡，出货量是用“亿台”为单位计算，而且由于华为在核心芯片、底层通信及其它各种技术上的巨大投入，华为智能手机在性能、拍摄、续航、AI、设计等各项核心指标，都处于领先地位。而且，华为在智能手机上的优势，完全可与延续到其它智能终端上。
而在连接上，更是华为的高光点，作为以通信技术见长的品牌，华为对互联的连接部分，技术支撑同样是芯片级的。作为家庭网络连接的核心，由器一直是影响家庭网络覆盖的关键，如果网络覆盖不佳、通信卡顿，直接影响智能家居的体验。华为在这方面有充足的解决方案和技术储备，比如华为由Q2 Pro，就利用千兆电力通信和字母由概念，既解决了覆盖问题，又解决了网络的速度和品题。又比如HUAWEI HiLink蓝牙模组，售价1美金，可以帮助合作伙伴低成本高性能地连接。
在入口和连接都具备优势后，就好比拥有了好的种子和好的土壤，形成生态只是时间问题。而生态上的合作伙伴，则好比雨水，可以让生态生长得更为茁壮。在本次生态大会上，出现了5个重量级的品牌，分别是西门子能源管理集团、博西家电、A.O.史密斯、松下清洁事业部和奥克斯集团，它们和华为的合作不仅是产品层面，而是全品类的合作，在入口、AI、连接技术等方面，全面接入HiLink，成为生态中有力的一环。
可以看出，华为在IoT生态三要素上，各个要素都已具备较强的实力，有望真正形成智能家居行业的一片“热带雨林”。
在生态大会上，余承东有一句话道出了华为构筑智能家居生态的关键——“华为只做产业的赋能者，不做行业的者”，这也意味着华为十分清楚自身的定位，专注于在芯、端、云端技术赋能，专注于HiLink协议和标准的构建，基本上杜绝了“既当裁判员，又当运动员”的情况发生，各大家电合作伙伴也可以放松提防的心，真正取长补短，发挥自己的优势，加入到华为全场景智慧化的生态中来。
这样的生态，用户将会迎来什么样的体验变化？和过去动则需要买全套不同，华为生态在入口和连接上已经夯实了基础，用户不需要过多考虑兼容性问题和联动问题，只需要认准HiLink即可达到最佳的智慧体验。
HiLink作为覆盖云、端、边、芯，实现互联的全连接架构标准，能够端对端对整个生态赋能，解决了不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题，能够让接入平台的不同厂家设备之间以“普通话”沟通，从而通过场景化的智能联动为用户带来全新的家居体验。
而从生态伙伴的角度看，则可以认真地做最好的自己——最擅长生产电冰箱的厂商，只要认真考虑好冰箱的各项功能即可，只要遵循HiLink规范，就无需过多考虑和其它设备如何协同工作的问题。手纹乱
这样的模式下，无论是设备之间的联动，还是全场景的联动，其指挥棒都在华为的智慧入口手里，一方面用户可以轻松享受智能家居带来的快感，另一方面生态厂商也可以轻松生产出相应的产品，成为生态共赢的典型范例，而华为多年的技术积淀，也可以借由IoT三要素以及全场景智慧化的战略，普惠智能家居全行业。
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