长兴县供电局调控运行班创建国家电网公司先进班组

　　6月14日，笔者走进今年获得国家电网公司先进班组的长兴县供电局调控运行班，探寻班组管理之道。刚一进门，便感受到一股安静而严谨的工作氛围，工作人员正专心地注视着电脑屏幕，着电网运行状况。调控运行班这个13人团队，承担着全县3座220千伏、14座110千伏、5座35千伏变电所的电力调控、运行方式、继电等工作。

　　在外人看来，调控运行班的工作看似清闲，但电网的安全运行却需要这支平均年龄只有32岁的团队不分日夜，24小时坚守在屏幕面前，分析数据，判断异常，处理故障。在这里，任何一点小小疏忽或差错，都有可能导致重大事故，让长兴全城瞬间停电，甚至电网崩溃！

　　面对如此巨大的责任，调控运行班是如何做好班组建设呢？

　　班长温尚龙介绍说：“常年累月‘四班二倒’、‘五班三倒’的值班和电网安全运行压力，也曾让这批年轻人感到不堪重负。面对工作量大、人员少的实际情况，我们就通过技术创新，来提高工作效率，统筹做好班组各项工作。”

　　这个年轻的团队，在做好日常运行管理的同时，结合实际运行情况，充分发挥团队智慧，勇于创新、努力钻研，推出了多项科技，运用技术手段提高工作的效率和质量，各项工作“无差错”。

　　2007年，调控运行班成功研发了“基于PI技术的县级电网短期负荷预测系统”，大大提高了短期负荷预测的准确率。2008年，成功研发“变电关口力率统计及无功系统”、“10kV线运行方式调整的辅助系统”和“长兴电网调度运行集中平台”，汇总了重要的数据，为科学安排电网方式提供了依据。2009年，成功研发了“图实一体化”系统；2010年，调度合一模式的实践；2011年，调控合一智能开票系统的研发、电网无功及力率监测工具；2012年，主变容载比分析优化工具等，一项项的研发，解决了多个电网运行中的工作难点，大大提升了日常科技管理水平。

　　科技的运用和技术的创新，从技术和措施上保障了电网安全运行，这也让调控运行班尝到了另一个甜头，团队的工作能力、工作热情和工作效率等各方面都得到了提高。

　　在班组的标准化建设中，调控运行班明确了各项管理标准和考核标准，每项工作都有章可循、有人负责、有人监督，形成了“以人为本，团结协作，量化考核”的班组氛围。

　　在技能建设上，班组率先开展调控专业内部员工调考和轮岗制度，促进各岗位业务技能。先后在省公司“三位一体”技能竞赛中，获得继电专业、运行方式专业两项县局组第一名的佳绩。

　　2012年，针对电力供需复杂多变的形势，调控运行班主动开展用户培训及用户走访工作，积极开展居民用电服务质量监管专项行动，光伏发电企业的现场指导，践行调度机构“为民服务争先创优”服务。

　　此外，调控运行班在班组文化的建设上，积极发挥全班人员的优点和特点。通过个人兴趣展和“青春行”小红帽活动、义务献血、贫困助学、宣传进社区、送温暖、文明等系列公益活动，履行国家电网人的社会责任。

　　经过多年的精细化管理，调控运行班在班组建设的各个方面已经形成了一套行之有效的经验和做法。已连续多年被评为湖州电力局特级班组，先后获得湖州市安全生产示范岗、浙江省电力公司先进班组、湖州市工人先锋号、国家电网公司先进班组等荣誉称号，已成为浙江省电力公司班组建设中的一支标杆班组。

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